開創完成國內首例骨創傷缺損22cm的骨搬移手術；成功完成江蘇省首例3D打印輔助再造手指；引進江蘇省第二臺“天璣”骨科機器人；創建省內規模最大的足踝外科；連續首位排名“誠信民營醫院”；先后榮獲“徐州市百姓最信賴的醫院”“中國最美醫院”等稱號……
作為徐州第一家民營醫院，走過22年發展歷程的徐州仁慈醫院，已經成為淮海經濟區規模最大的三級骨科醫院、徐州醫科大學教學醫院，仁慈骨科、創傷外科在淮海經濟區打出了品牌，成為了標桿，發展之路也越走越寬。
怎樣發展成為淮海經濟區首屈一指的民營醫院？如何服務好淮海經濟區更多患者……近日，鳳凰網江蘇專訪徐州仁慈醫院業務院長石榮劍，聽他講述徐州仁慈醫院的成長之路。
鳳凰網江蘇：骨科是徐州仁慈醫院的特色?？?，診療水平很高，在全國都數一數二，我們也了解到，您是這方面的專家，想請教一下，在骨科的特色優勢方面，咱們醫院都有哪些突破？
石榮劍：在整個淮海經濟區，仁慈醫院的骨科規?？梢哉f是“重量級”。在我們醫院，骨科已經細分為創傷骨科、脊柱外科、關節外科、手外科、足踝外科、小兒骨科、運動醫學科、創面修復科等八大專業、十個病區。
2019年，我們醫院還引進了“機器人大夫”——“天璣”，它是全球唯一一款骨科手術機器人，這也是江蘇省第二臺“天璣”骨科機器人。利用骨科機器人，我們醫院完成了骨科各專業大量骨科手術，實現了高難手術安全化、微創手術精準化、關鍵操作智能化。
從學術影響力來說，我是江蘇省醫學會顯微外科分會副主委、徐州市醫學會顯微外科分會主委、骨科分會副主委；我們大骨科團隊很多成員在國內和省內外有學術任職。就在7月底，中國長江醫學論壇——2022骨科學年會在南京召開，來自全國骨科領域多位泰斗大師、200多位專家學者和600多位骨科醫生齊聚一堂。我們醫院派出中青年醫學專家團隊參會，并取得了顯著成績，此次年會，仁慈醫院共向大會投稿136篇，19人次上臺做專題發言，充分展示了醫院的科研成果。
鳳凰網江蘇：在淮海經濟區，以手外科和創傷骨科起家的徐州仁慈醫院有著良好的口碑和專業的技術優勢，具體體現在哪些方面？
石榮劍：作為三級骨科醫院、徐醫大教學醫院，仁慈醫院已經成長為徐州及周邊地區、江蘇省內骨科學界的重要一員。
仁慈醫院的顯微外科已經從過去吻合相對粗大的血管向超級顯微外科發展，不僅在淮海經濟區領先，在省內外也具有較大的影響力，這個是我們的優勢之一。
超級顯微外科是一種吻合細小血管或單根神經束的微血管神經吻合與切取技術，血管口徑0.3—0.8毫米之間。病例包括頭面部、耳垂、嘴唇的缺損等。通常需要特殊的手術器材，如能放大50倍的顯微鏡等。近年來，這樣的病例在仁慈醫院都得到了較好的康復。
再比如3D打印再造，通過專用軟件設計并打印出和患者正常骨質相同形狀的假體，實現精準骨骼替代及完整的功能重建，是精準施治的一個先進手段。再加上“天璣”骨科機器人的協助，可謂如虎添翼。
在我們醫院，我們所有外科醫生都時刻遵循著我們醫院創始人宗亞力院長“能保守不手術、能微創不開放”的診療理念。小切口小創傷，解決大問題。當然，我們追求的不僅是切口小，更強調盡量減少手術對周圍組織造成的創傷和對患者生理功能的干擾，降低手術期并發癥，促使患者早日康復。
比如女性患者中常見的大腳趾外翻畸形，我們做的切口僅0.5公分，患者術后第2天就能夠下床行走。三年來，仁慈足踝外科已經開展了200余例微創拇外翻矯形手術。
高難度手術安全化、微創手術常規化、關鍵操作智能化，近年來，隨著高倍顯微鏡、關節鏡、關節置換導航、微創骨盆復位固定系統、骨科機器人等高科技的投入應用，我們的智慧醫院建設積累了很多的經驗和心得，而手術的效果和患者的滿意度是最令我們欣慰的。
鳳凰網江蘇：推進醫院高質量發展，人才是關鍵。徐州仁慈醫院如何以學科發展、人才培育帶動醫療水平提升？
石榮劍：如今，我們成為徐州乃至淮海經濟區家喻戶曉的醫院，這背后，離不開一支硬核團隊——醫師的有力支撐。
很多時候，民營醫院聘請的人才主要是從公立醫院退下來的高職稱專家。不同的是，我們醫院建院22年，當初培養的團隊成員現在都已經成長為學科帶頭人，如今，團隊已經形成了一個“老中青”結合的完整梯隊。
我認為，我們團隊有著非常深厚的科室傳統，有著“團結協作，持續發展”的團隊意識。在仁慈醫院，我們的團隊一直實行“老中青”傳幫帶的培養模式，使得每位年輕醫生快速成長。
在著眼于培育自身醫療團隊的同時，我們和全國各個專業領域內的一流醫院，都建立了長期聯系。
對了，就在此刻，我們的手術室里，來自上海同濟醫院的著名足踝外科專家、博士生導師俞光榮教授正在為患者手術，我們醫院部分外科醫生正在現場協助并觀摩手術全過程。手術后，專家將現場為大家分享經驗、答疑釋惑。每周，在臨床解剖教研室，還會有各專業國內專家帶來的實體標本實訓。正是這樣的傳幫帶，促進了仁慈醫院整體隊伍素質和服務能力的提升。
鳳凰網江蘇：徐州是淮海經濟區的醫療高地，徐州仁慈醫院是淮海經濟區骨科學界的重要一員，接下來醫院將如何服務好淮海經濟區百姓？
石榮劍：醫院規模越做越大，但我們依然堅持辦院初心：無論公立還是民營，醫院的公益屬性不能變，必須一切以患者為中心。
關于徐州醫療業務的影響范圍，有這樣一個數據：輻射1.4億人口。據統計，我們醫院的年手術量超過2萬臺，醫療服務范圍覆蓋了蘇魯豫皖四省10余個縣市區，外地患者比例超過30%，這是我們醫院影響力的體現。同時，我們也有能力、有信心承載起病人的健康托付。
首先，雖然是民營醫院，但仁慈醫院第一批加入了醫保定點協議醫院行列，最早成為周邊地區的農村合作醫療定點醫保機構，同時也是徐州市城鄉居民醫保、職工醫保、商業保險定點醫院。老百姓在仁慈醫院就醫，很方便。
其次，我們醫院嚴格執行“標準收費、規范透明”，絕不允許亂計費、亂收費，讓患者花費的每一筆錢都用在“刀刃”上。2013年起，我們成立了“特困家庭百萬醫療救助基金”，專門救助符合條件的經濟困難患者，盡量不讓患者因為費用而放棄了治療和康復的機會。截至目前，該基金已累計為患者捐助575萬元。
現在，醫院25萬㎡的三期工程正在建設，還有15萬㎡四期工程正在規劃設計中。三、四期工程總投資40-50億元，建成后，徐州仁慈醫院將成為總占地面積360畝，總建筑面積50萬㎡，總床位3500張的三級甲等綜合醫院。
“創新發展，已經成為徐州仁慈醫院的新常態?！笔瘶s劍說，我們將堅守使命、腳踏實地、薪火相傳，隨著醫院的規模和軟實力齊頭并進，仁慈醫院必將永遠惠澤淮海大地百姓?！?/p>
撰文：劉媛 王童
視覺：仲偉佳
